ALEX

Conoce el grado de madurez de tu área o empresa, en gestión de proyectos

ALBA+
Fortalecimiento de Project Management con Inteligencia Artificial

En cualquiera de los modelos de gestión:
Predictivo, híbrido o ágil

PMs más eficientes y eficaces con el uso de
herramientas de Inteligencia Artificial (Chat GPT)
y de Productividad Ágil (TaskMate).



Competencias que se fortalecen

    Competencias duras
  • Adaptación del método.  
  • Gestión de hitos y compromisos de fechas. 
  • Gestión de riesgos. 
  • Gestión de interesados. 
    Competencias suaves
  • Comunicación genuina. 
  • Productividad ágil y gestión del tiempo
  • Solución oportuna de problemas y toma de decisiones.

Ver detalle

Beneficios del programa

AHORROS MÁS VALIOSOS
Con una efectiva gestión de proyectos, la organización ahorrará dinero, pero más importante, ahorrará tiempo, que hoy en día es el recurso más valioso de las empresas.

IMPULSO A LA ESTRATEGIA
Toda estrategia en una organización se materializa a través de proyectos y, con ello, se logran los objetivos y metas del año.

MENOS ESTRÉS - MÁS COLABORACIÓN
Una gestión de proyectos efectiva logra que todos los involucrados colaboren y cumplan con sus tareas y metas, lo que produce gran satisfacción y bienestar. 

ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO
A todas las personas les gusta pertenecer a una organización exitosa, triunfadora… y, para ello, un ingrediente indispensable es tener muchos proyectos exitosos.

Información general del programa

Duración
24 horas

Compromiso
30 horas totales

Formato
En vivo Online

Unidades de estudio
24

Estructura del programa

Estructura del programa

Sesión 1: Refuerzo de los principios y manifiestos de gestión de proyectos modernos, desarrollo de 3 habilidades suaves clave y entendimiento de la Inteligencia Artificial con Chat GPT.

Sesión 2: Inicio de proyectos y su optimización con Chat GPT, para reducir tiempo y mejorar la calidad del resultado.

Sesión 3: Aplicación de Chat GPT usando las mejores prácticas para la definición de alcance y el diseño de cronogramas realistas.

Sesión 4: Superación de errores comunes al definir alcance y cronograma. Dominio del monitoreo y control de proyectos.

Sesión 5: Mejora de gestión de involucrados, comunicaciones y proveedores con Chat GPT. Generación de un RFP con Chat GPT. Práctica de reunión retrospectiva también apoyada con el Chat GPT.

Sesión 6: Negociación de contratos, presentación del resultado de sus proyectos, el cierre de proyectos con Chat GPT y reconocimiento y agradecimiento a los compañeros del equipo.

Estrategia didáctica: 70 – 30 (proporción práctica – teoría)

Al finalizar el programa los participantes obtienen:

• 8 artefactos (formatos) de mejores prácticas para los principales procesos
• 2 guías para los procesos predictivo (PMI) y Scrum (ágil)
• 1 reporte individual de NeuroColors®
• 1 acceso a TaskMate (APP para cumplimiento de metas)
• 8 promts (comandos) para utilizar la Inteligencia Artificial
• 1 diploma (si se cumple con los requisitos establecidos)

Conoce el grado de madurez de tu área o empresa, en gestión de proyectos

Nuestros alumnos colaboran en algunas de las empresas más importantes de México

 

Tú proyecto, nuestro enfoque
¡CONTÁCTANOS!



Aviso de Privacidad





PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.